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A importância do bem-estar dos colaboradores no desempenho corporativo

A Gestão da Performance ou em inglês Business Performance Management e Corporate performance Management inclui atividades que garantem que os objetivos estejam constantemente sendo atendidos de forma eficaz e eficiente. E esta gestão de desempenho pode ser medida a partir do desempenho de uma organização, de um departamento, de um integrante da equipe ou até mesmo de processos para construir um produto ou serviço, como também em muitas outras áreas.
A tecnologia, cada vez mais presente no dia-a-dia das corporações veio para ajudar, porém, o maior patrimônio de qualquer organização ainda são as pessoas e, com elas, é construído o intangível, a cultura da empresa, gerando mais ou menos produtividade. As pessoas estão dentro de todos esses cenários e buscam alcançar o máximo de resultado possível. Mas, para isso, precisam ser saudáveis, ou seja, vivendo o máximo de suas capacidades física e intelectual. A partir dessa reflexão, é comum que surja a dúvida de essas capacidades são medidas separadamente. E, absolutamente, não é possível.Estudos mostram que o exercício físico otimiza as conexões neurológicas. Para explicar melhor, é preciso comparar com os serviços de internet, ou seja, se uma pessoa sedentária tem suas conexões neurológicas na velocidade de uma internet discada, automaticamente ela será menos produtiva do que uma pessoa saudável e ativa, que tem suas conexões numa velocidade comprável a uma fibra ótica.
Mas, para que não pairem dúvidas sobre estar ou não sedentário, é importante lembrar que a Organização Mundial da Saúde (OMS) recomenda 150 minutos de atividade por semana para não enquadrar na taxa do sedentarismo. Então, concentrando-se mais no âmbito geral da saúde, segundo estudos da Universidade de Santana Catarina, aqueles que estiverem em dia com as atividades regulares vão ter mais disposição consequentemente. Já a Stanford, em 2011, constatou em sua pesquisa que, uma melhor qualidade de sono interfere diretamente na autoestima .Dessa forma, esse bem-estar geral vai promover um aumento significativo na produtividade de cada colaborador, resultando em times com alta performance e, logicamente, empresas com maior produtividade, o que resulta nos balanços finais, com mais lucratividade.
“Quando o ritmo de mudança dentro da empresa for ultrapassado pelo ritmo da mudança fora dela, o fim está próximo”. Essa é uma frase do pensador Jack Welch, que exemplifica bem o conceito de ‘mudar é difícil’, para algumas pessoas e que o movimento natural para elas é não se movimentar, o que espelha o medo da mudança e do desconhecido. Com isso, conforme a frase de Welch, ocorre o catastrófico início do fim. Pensando na busca pela alta produtividade para seus colaboradores, a corporação precisa ter o máximo de profissionais envolvidos no processo.
A multidisciplinariedade é a condição ‘sine qua non’ para alcançar esse patamar. Profissionais de educação física, nutrição, medicina, fisioterapia, psicologia e atuantes da área da beleza têm muito impacto na autoestima e no engajamento dos colaboradores na cultura e nos processos da corporação. Não é uma missão fácil, mas é possível sim, com planejamento, organização, união dos serviços prestados e muita vontade de trabalhar.
Afinal, acompanhar e comparar os resultados dos processos desenvolvidos pela empresa é algo imprescindível para o sucesso. Todas as frentes citadas, com os inúmeros profissionais envolvidos, são muito poderosas. Algumas delas ou uma e outra sem sincronicidade, acabam compondo uma expressão do mundo do bem-estar, o Spa Corporativo:  ações pontuais que podem até gerar uma consequência benéfica em curto prazo, mas no longo prazo não, por ter outras partes desassistidas. A atenção em bloco é fundamental para resultados consideráveis e principalmente consistentes.


*Adriano Cunha é graduado em educação física com duas pós-graduações e mestrado na área da saúde, experiências em cargos de liderança, trabalhos internacionais e Fundador do Grupo Upper Life, especializado em promover o bem-estar nas corporações.